Об’єднувати ресурси, примножувати вплив: як УКФ формує нову модель фінансування культури у партнерстві з містами, бізнесом та міжнародними організаціями

Наприкінці 2024 року, з приходом нової команди, УКФ розпочав кардинальне переосмислення підходів до фінансування культури. Її основа – спільні дії держави, бізнесу, міжнародних донорів і громад заради тривалого та системного позитивного впливу на суспільство.

Як УКФ утілює цей підхід на практиці, обговорили під час дискусійної панелі «Об’єднувати ресурси, примножувати вплив», яка відбулася в межах щорічного «Дня друзів УКФ». Розмову модерувала Уляна Хром’як, експертка з креативних індустрій, виконавча директорка Українського дому у Давосі. 

Прозорі правила – основа довіри міжнародних партнерів

УКФ діє чітко в межах закону. Співпраця з Фондом передбачає проходження встановлених процедур, що на перший погляд може здаватися викликом. Проте саме ці чіткі межі гарантують передбачуваність, підзвітність і відкритість — те, що найбільше цінують іноземні партнери.

Це і дозволяє залучати закордонні кошти безпосередньо в українське поле. Показовий приклад – спільна з програмою «Партнерство за сильну Україну» ініціатива «Локальна історія в діалозі» з бюджетом 14 мільйонів гривень.

Директорка проєкту «Культура й ідентичність» програми «Партнерство за сильну Україну» Ольга Котюк зазначає:

«Варто співпрацювати з УКФ, оскільки це інституція з професійною командою та переконливою репутацією. Чіткі законодавчі рамки дають донорам головне — впевненість і передбачуваність: кошти гарантовано дійдуть до грантерів, а всі процедури будуть витримані. Водночас для міжнародних програм партнерство з УКФ відкриває унікальний канал комунікації навіть із найменшими громадами, куди іноземні інституції часто не мають прямого доступу. Окрема перевага — це спільнота дієвців, які пройшли школу УКФ і вміють якісно втілювати складні проєкти».

Крім того, подібні партнерства утверджують у світі сприйняття української культури не як другорядної сфери, а як важливої складової національної безпеки та захисту нашої ідентичності.

Підтримка бізнесу: стратегічний розвиток замість тактичних PR-кампаній 

Якщо раніше приватні компанії підтримували окремі заходи заради швидкого репутаційного ефекту, то сьогодні підтримка культури визначає й подальший розвиток бізнесу. Підприємства напряму залежать від міст і сіл, де вони працюють: чим безпечнішим та згуртованішим є життя громади, тим більше людей залишаються там жити, ростити дітей і працювати.

Партнерська програма УКФ та Благодійного фонду «МХП-Громаді» «Культурні стежки громад» із бюджетом 8 мільйонів гривень демонструє, як спільні кошти держави та підприємців повертають місцеву пам’ять.

Директор департаменту корпоративної соціальної відповідальності компанії «МХП» Павло Мороз коментує спільну позицію:

«Ми давно відійшли від короткострокових піар-ефектів. Бізнес не може розвиватися у відриві від суспільства, тому ми дивимося вперед – на збалансований розвиток територій. Адже українська ідентичність формується в конкретних громадах, де живуть люди і де коріння нашої історії. Проєкти, які ми з року в рік втілюємо спільно з УКФ, мають спільну ціннісну основу. Сталість, доступність і кроссекторальний вплив – це ті орієнтири, які забезпечують розвиток на роки».

Муніципальне партнерство: принцип 50/50 як опора для регіонів

Найвиразніше нова модель фінансування проявляється у співпраці з місцевим самоврядуванням. Замість того щоб розпорошувати державні кошти чи залишати громади сам на сам із пошуком донорів, УКФ запровадив механізм рівного співфінансування – 50 на 50. Це дозволило підтримати значно більше локальних задумів і відповісти на нагальні запити міст.

Львів: шлях до Європейської столиці культури 

Спільний з Інститутом стратегії культури конкурс «Відповідальність бути. Responsibility to be» з бюджетом 10 мільйонів гривень допоміг зміцнити сили місцевих команд і став сходинкою для руху Львова до здобуття статусу Європейської столиці культури 2030 року.

Керівниця Інституту стратегії культури Львівської міської ради Юлія Хомчин підкреслила: «Сильні працюють із сильними. Це не лише про ресурси – це про зростання якості проєктів на всіх рівнях. Наступний крок – спільні дії із залученням міжнародних чи приватних фондів, що відкриє українську культуру світові».

Дніпро: культурна гравітація

Для Дніпра, який дав прихисток понад 200 тисячам вимушених переселенців, програма «Дніпро: стійкість та культурна гравітація» з найбільшим серед міст бюджетом у 14 мільйонів гривень допомогла вибудувати спільний культурний простір для корінних мешканців і нових містян. 

Керівник управління культури Дніпровської міської ради Євген Хорошилов зазначив: «Наше головне завдання зараз – перезавантажити культурну мапу та сенси міста, вдихнути нове життя у застарілі простори та підтримати митців, аби вони залишалися тут. І спільна програма з УКФ показала: ці цілі спрацювали, а результати залишаються жити в місті й після завершення проєктів». 

Запоріжжя: відхід від радянської спадщини

Запоріжжя вже другий рік поспіль втілює з УКФ програму «Запоріжжя: культурний форпост», цьогоріч із бюджетом 8 мільйонів гривень. Вона повертає місту славу козацького осередку та центру мистецтва замість нав’язаного за радянських часів образу суто індустріального центру.

Керівниця департаменту культури та туризму Запорізької міської ради Катерина Прокоф’єва зауважила: «Культура – це інвестиція в людей, підтримка дітей і психологічна опора. Завдяки партнерству з УКФ ми переходимо від підтримки окремих точкових ініціатив до формування комплексної екосистеми, де професійно зростають місцеві культурні менеджери». 

Як підсумувала модераторка панелі Уляна Хром’як, об’єднання ресурсів – це не просто розподіл видатків, а можливість запускати якісні зміни.

Практика показала: створена УКФ модель співфінансування об’єднує зусилля та збільшує віддачу від кожної вкладеної гривні. У ювілейному 10-му грантовому сезоні УКФ розширюватиме коло однодумців, залучаючи нові громади, бізнеси та закордонних партнерів. Адже міцний культурний фундамент держави вибудовується лише тоді, коли всі сектори діють як рівноправні інвестори у спільне майбутнє.

Нагадаємо, Український культурний фонд – державний інвестор розвитку культури та креативних індустрій. Інституція заснована у 2017 році відповідно до Закону України «Про Український культурний фонд». Підтримка проєктів здійснюється на конкурсних засадах в межах семи секторів: аудіальне мистецтво, візуальне мистецтво, аудіовізуальне мистецтво, культурна спадщина, літературна справа, перформативне та сценічне мистецтво, культурні та креативні індустрії. За дев'ять років діяльності УКФ профінансував 3207 проєктів, що продовжують змінювати суспільство. Загальна сума інвестицій – майже 2,5 млрд грн, охоплена аудиторія – більше 50 млн осіб. Підписуйтеся на соціальні мережі УКФ у Facebook, Instagram та LinkedIn.